2022年2月22日，公司年后復工動員會召開，會議公司董事長王鳳文發表重要講話：

　　新年伊始，受冬奧會影響，公司剛剛復工，各部門、車間要及時調整好工作狀態，做到人到崗，心在崗，工作標準調到最高，精神狀態調到最佳，在現有的平臺上抓住機遇，激發熱情，迎接2022年的新挑戰！

　　各部門、各車間要自己盡快明確自己的全年工作任務與目標，精心謀劃新一年的工作，要：早謀劃，早啟動，早落實，早見效，突出工作重點，細化工作措施，理順工作思路。

　　當前的安全、環保、消防等形式嚴峻，各部門、各車間應該有責任感、緊迫感，要全員真正重視起來，一級抓一級，層層抓落實；各部門負責人要真刀實槍的干，干不好、干不了早說，另任他人，別到時吱吱啊啊，臉紅脖子粗的不講理，推諉扯皮。

　　在此動員會上，公司對全體員工，特別是各管理人員，提出以下要求，也是各位及其他員工都應該做到的：

　?、倜鞔_職責，積極主動履職，尤其是在安全、環保、生產、質量等工作方面，要做到多措并舉，抓實、抓牢（兩手都要抓，兩手都要硬）。

　?、谌嫣嵘龍绦辛?，加強協作，注重時效。各部門負責人親自盯靠，抓好任務落地執行，不要工作安排下去就一了百了，杜絕：我安排了，我說了而不去落實結果之類情況的出現。

　?、勰芰σ嵘?，優化車間、部門內部培訓，結合車間生產實際，開展針對員工綜合素質的提升，從而推動全員能力提升。

　?、軓娀O督檢查，有目標，有計劃，有落實，有檢查，有結果。切實發揮監督實效，完善工作作風建設。

　?、蓍_拓創新，勇擔責任。借助公司蓬勃發展，處于上行階段契機，充分發揮自己的聰明才智，引領公司高質量發展。沒條件創造條件，克服困難，轉化機遇，多謀善戰，實現“彎道超車”。

　?、抟掠谥G言諫策，納言納策，助推公司持續健康發展，爭取在年底大的方面給國家，小的方面給公司、給家庭交一份滿意的答卷。